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stoba 65周年：未来如何成形
stoba 65 年的发展历程体现了丰富的经验、持续的创新与不断的变化。与此同时，stoba 今年还庆祝其巴克南（Backnang）培训中心成立 40 周年。
然而，这些周年纪念并非为了沉湎于过去，而是聚焦于未来将如何成形、在日常工作中如何具象化，以及由谁来塑造未来。毕竟，stoba是由那些日复一日推动公司发展的员工组成的。
这些观点在管理层、学徒和员工之间的对话中得以展现。它们揭示了stoba的独特之处——无论是在当下，更重要的是在未来。
学习凝聚人心——跨越世代与大陆
学习在stoba中扮演着核心角色，这是所有对话中反复出现的主题。对于在巴克南（Backnang）担任工业企业管理学徒第二年的诺拉·鲍曼（Nora Baumann）来说，这一点不言而喻：“一提到stoba，我首先想到的就是学习。”
对她而言，stoba 是一个知识不仅止于培训，更通过实践、交流以及与不同部门同事的合作而不断增长的地方。
烟台分部总经理方世清博士也持同样观点：“stoba 为员工提供了提升技能和自我发展的机会。” 职业发展路径往往在实践中自然形成——通过试错、承担责任以及共同学习。“边做边学对我们来说不仅仅是一个流行词——它是一种现实。”
stoba的独特之处：多样性、交流与认可
雅尼斯·梅利纳特（Yannis Melinat，销售与物流，魏恩施塔特）、哈拉尔德·巴特（Harald Barth，技术与创新，查尔斯顿）和西蒙·莫尔（Simon Mohr，项目管理，梅明根）围绕“学习”这一主题展开讨论。他们从不同角度阐述了stoba对各自的意义。
哈拉尔德·巴特用三个词概括了他对stoba的看法：“挑战、认可与成功。”另外两位则补充道，对他们而言，多样化的任务、持续的专业发展以及跨地区和跨部门的合作起着尤为重要的作用。
“相互欣赏对我来说也非常重要，”西蒙·莫尔说道。方世清也强调了这一点：“我们需要尊重他人，也尊重他人的工作。当我们真正理解这一点时，许多冲突就会自然化解。”
未来在此触手可及：培训与国际合作
在stoba，“未来”不仅仅是一个流行词——在许多领域，你都能看到它正在付诸实践。雅尼斯·梅利纳特（Yannis Melinat）的stoba职业生涯同样始于学徒制，他强调：“对我来说，学徒制无疑是其中的一部分。”
哈拉尔德·巴特对此表示赞同：“我们需要训练有素、积极进取的员工，必须将他们融入团队，才能实现长远发展。”与诺拉·鲍曼以及巴克南格的机电一体化专业第三年学徒朱利安·沃尔顿的交谈表明，许多年轻员工已经具备了这种积极进取的精神。 两人都希望继续提升自己的技能，承担责任，并在塑造未来的过程中发挥积极作用。
朱利安在斯莫尔多尔（Small Dole）工厂的经历，生动地说明了国际交流在此过程中所发挥的作用。对他而言，在英国为期两周的驻留是一次特别的经历： “这绝对是我迄今为止在stoba工作期间最精彩的经历。我见识和学到了很多——最终，我们甚至将其中一些流程引入了巴克南。”
Small Dole工厂总经理马库斯·克里兹曼认为，这是对未来的重要贡献： “你们在巴克南的培训项目确实非常出色。正是这种扎实的培训与国际交流相结合的方式，推动着我们不断前进。”
巴克南培训部门成立40周年，充分证明了stoba践行这一理念已有多久。
项目与技术：构建未来的基石
与此同时，所有人都认同，stoba正在开展和应用的众多项目与技术正是未来的缩影。例如，半导体应用和电解槽等。此外，人工智能、机器人技术和自动化在stoba也至关重要——无论是在其自身的制造过程中，还是作为其他企业的技术合作伙伴时。
对于马库斯·克里什曼（Markus Kriszmann）而言，有一点是明确的：自动化和技术能创造自由，并使增值工作成为可能。“而这正是未来的关键所在。”
一个统一的结论
从所有这些讨论中可以清楚地看到，市场正在变化，需求也在不断提升。这使得我们更需要勇于拥抱变革、追求技术进步、促进不同世代和地区之间的交流，并共同致力于持续改进。
这就是stoba每天都在塑造未来的方式。