Committed to progress
本月，stoba 的一些员工奋力蹬车–而这一切都是为了公益事业！6 月和 7 月举行了两次重要的骑行活动：城市骑行和环银杏自行车赛。
从 6 月 15 日到 7 月 5 日，21 名 stoba 员工分三队骑车前往我们在 Backnang、Weinstadt 和 Memmingen 的工作地点。他们共骑行了 5550 公里，令人印象深刻。在短短 21 天内，每人骑行了 264 公里，令人印象深刻！ 我们为我们敬业的骑行者以及他们为推广自行车运动、保护气候和提高我们社区的生活质量所做出的宝贵贡献感到无比自豪。11 年来，我们一直是 Tour Ginkgo 的合作伙伴，该组织每年都会通过在德国南部进行自行车巡回赛，为身患重病的儿童募集捐款。因此，我们的首席执行官克里斯托夫-博德（Christoph Bode）与其他公司和忠实的合作伙伴一起，代表 stoba 踏上自行车，穿越黑森林-巴尔地区如诗如画的风景。今年的目标是：为黑森林 Schönwald 的 Katharinenhöhe 康复诊所募集捐款。
我们很高兴今年能再次参加环银杏2024自行车赛，并一起为公益事业而努力。2024 年 7 月 4 日至 6 日，自行车队将骑行穿越风景如画的黑森林-巴尔区。
从本周起，来自位于 Backnang 的百货公司教育部门的七名青年才俊获得了 IHK “能源侦察兵 “的认证。为此，他们确定了公司中可以优化能源效率的领域，并制定了相应的解决方案建议。压缩空气泄漏和照明–这是受训人员（其中六名是机电一体化技术人员，一名是切割机操作员）在项目中重点关注的两个主要项目。“首先，我们接受了有关能源效率的培训，”三年级学徒 Marcus Bolter 解释说。”然后，我们分成两组，检查了整个公司，详细研究了我们在哪些方面可以更有效地利用能源。然后，他们收集了自己的想法，并各自确定了一个主要议题。在为期四周的时间里，学徒们进行了广泛的研究、测量和分析，并起草了解决方案。”同为三年级学徒的丹尼尔-沃尔夫（Daniel Wolf）说：”能够独立完成这样一个实际项目，并且从头到尾都是我们自己的事情，真的很棒。
学徒们向工商会代表的最后陈述表明，他们出色地完成了任务：两组学徒的深思熟虑的方法和巧妙的解决方案给人留下了深刻印象，分别获得了 98 分和 100 分（满分 100 分）。例如，用 LED 灯泡替换卤素灯泡，安装移动探测器和定时器。在压缩空气领域，重点是压缩空气枪的泄漏检测。”许多人认为压缩空气的可用性是理所当然的。压缩空气项目组成员 Kevin Jauernig 解释说：”很多人认为压缩空气的供应是理所当然的，但很难相信实际用电获取压缩空气是多么昂贵。
在我们最新的 TecStory 中，我们介绍了 stoba 和 Beckhoff 之间的紧密合作。特别是在批量生产领域，尽可能短的检测时间非常重要，即使是针对不同的组件。stoba 通过基于深度学习的 InspectorONE 视觉检测系统和作为传送系统核心的 Beckhoff XPlanar 平面电机系统实现了这一目标。这样就能在检测部件时实现最短的周期时间。例如，在上一个项目中，对一家知名汽车供应商的高压喷射阀进行了检测。在三班制运行中，每年可在 3 秒钟内检测约 600 万个零件。XPlanar 实现了即使使用旋转分度器也难以达到的短周期。此外，XPlanar 还是一种非常灵活且可定制的传输系统。此外，浮动移动装置采用无磨损输送技术，因此也可用于无尘室。有关 InspectorOne 以及我们与 Beckhoff 合作的更多信息，请参见第 30 页：https://www.beckhoff.com/media/downloads/information-media/pc-control/pcc_0223_d.pdf。
创新型公司需要希望有所作为的创意人才。
在马厩里的培训期是特别的。除了有关公司、文化和技术的教育内容外，该计划的重点是在斯托巴学徒期间的国外实习。
气候变化不容忽视，必须采取行动。
迈克尔-费森贝克（Michael Fesenbeck）于 2011 年加入斯托巴公司，成为一名机器操作学徒。如今，他已成为一个 23 人团队的负责人。他的发展表明了这一点：如果您希望发展、成长并参与公司的建设，stoba 将为您提供这样的机会。在这次采访中，迈克尔-费森贝克向我们介绍了他在公司的经历：他最初接受的是机械师培训，后来成为切割机操作员，最后在生产部门获得了一个长期职位。这意味着迈克尔-费森贝克在斯托巴公司已经经历了几个阶段。但是，当 2020 年因冠状病毒而开始停工时，他清楚地意识到自己不能止步于此。”于是，我决定自己去上一个周末课程，成为一名工匠大师，”这位 29 岁的年轻人说。”我定期利用周六、周日和节假日到学校上课，直到 2021 年底完成课程。”除了三班倒的工作模式外，这个决定还需要很大的决心和动力，但最终还是得到了回报。而且还取得了成功：自去年年底以来，他在新岗位上负责一个 23 人的团队。在此之前，他没有任何管理经验。”但我了解对方，知道自己当时对经理的期望和要求。因此，我能够很好地设身处地为员工着想，了解他们的日常工作，”他解释道。
“我们正在寻找喜欢工作和产品的人。他们真的想这样做！” 这是位于梅明根的斯托巴定制机械公司人力资源主管 Ulrich Schwerin 在被问及对潜在应聘者的要求时所提到的最重要的品质。作为开发和生产电化学 (ECM)、精密电化学 (PECM) 和激光加工工艺的领先专家，使用创新技术是斯托巴定制机械公司日常生活的一部分。此外，团结、合作和信任也是工作的主要特点。员工在日常工作中的高度灵活性也体现了这一点。”stoba定制机械公司的仓储物流专家Cigdem Karabulut说：”在这里工作，你有很大的自由度–在思维、创造力方面，以及必要时在安排工作时间方面。”这种自由来自于我们始终协调良好、相互支持的事实。我真的很感激这一点。12 年后，她仍然认为这份工作令人兴奋的另一个原因是：有机会深入了解其他领域。”我总能从其他部门同事的肩膀上看到他们，并与他们交流想法，”她分享道。”你每天都能学到新东西，而且永远不会厌倦”。
在过去的一年里，我们要感谢你们，感谢我们所有的客户、合作伙伴和员工，感谢你们的合作和对我们的信任。在这一年里，我们通过深入的对话、灵活性和团结一致，迎接了新的挑战。让我们在新的一年里再接再厉。我们满怀信心和勇气展望 2023 年，因为新的一年也意味着许多新的邂逅和个人讨论，我们将与您一起开发前瞻性的想法和创新。 在此，我们祝您有一个愉快轻松的节日。
在 stoba 工作有兩個特點：創新技術和強烈的團隊精神。我們位於捷克布爾諾的廠區也是如此。加上公平的工作條件，讓員工有足夠的時間享受工作以外的生活，以及公司提供的其他福利，員工可以期待一份既有保障又有前景的工作。我們目前正在尋找願意成為團隊一員，並推動 stoba 成功故事向前邁進的新同事。
目前正在尋求生產上的特別支援。正如生產經理 David Čadík 所說：”我們的工作是確保所有零件 100% 符合品質要求，並滿足客戶的最小公差和視覺要求。對於這種高要求的生產，我們正在尋找願意學習新事物並持續發展的有責任心的員工”。
負責的領域從控制 CNC 機器、進行高精度測量到機器安裝和維護等活動。「應用工程師 Luboš Kadlec 總結道：」每天都是不同的，並提供新的挑戰和解決方案。Christoph Herms，位於 Brno 的 stoba 工廠董事總經理，補充說道：「我們有些機器是全世界獨一無二的，只有在這裡才能找到。這讓我們的工作非常刺激。我們也是一個非常有活力的團隊，既有年輕、有創意的人才，也有在我們公司工作了數十年、經驗豐富的同事。這是我們能夠持續成長，並在各種危機和快速變化的國際經營環境中仍能提供穩定工作的基礎”。
对于许多年轻人来说，找到一家合适的培训公司并非易事。这主要是因为他们往往缺乏对公司的全面了解，很难知道自己的期望是什么。因此，stoba 非常重视在申请过程中了解申请者，并尽可能清楚地了解公司、公司文化和培训过程。我们的学徒的成绩表明，这种方法是行之有效的： 他们连续第二年在 Backnang 工厂的期末考试中表现出色，斯图加特 IHK 地区授予 stoba 在技术/工业部门培训领域成绩特别优异的证书。证书上写道特别是考虑到今年的大部分培训时间都是在冠状病毒大流行期间进行的，这一结果是一项非凡的成就。”我们一直为学员提供以项目为基础的培训，让他们能够独立规划和实际执行一个完整的生产流程并控制其质量，”位于 Backnang 的斯托巴培训负责人 Markus Gebhardt 说。”即使在过去两年的特殊条件下，我们也尽最大努力做到了这一点，我们很高兴这项工作取得了成效”。
二氧化碳中和生产–对于像斯托巴这样在高峰期每小时耗电量高达 7000 千瓦的生产设施来说，这绝非易事。与此同时，正是由于对能源的需求量大，工业界才有责任采用更加环保的方式来生产能源。二氧化碳排放和能源生产问题不仅是一个日益沉重的经济负担，客户、供应商和社会现在也要求他们的商业伙伴具有环保意识，为气候保护做出积极贡献。基于这些发展，stoba 公司目前正在与西门子公司合作开展一个联合项目，从而不仅能在 2030 年前实现二氧化碳中和，还能通过自身的可持续能源生产为电动汽车提供充电站。相应的概念是双方共同开发的，而斯托巴则依靠西门子的专业知识和经验来实施这一概念。该联合项目早在 2019 年就已启动，并就实现无排放生产的途径提出了设想。其结果是：发电和用电，特别是从化石燃料向可再生能源的转换提供了巨大的潜力。现在，在 2022 年初，两个项目步骤中的第一步已经开始实施，工作重点首先放在更灵活的电力供应上。负责能源和环境管理的部门负责人克里斯蒂安-沃克尔（Christian Vockel）解释说，特别是能源资源的获取方式正在发生变化：”我们公司有两座使用天然气的发电厂，直到最近还在持续负荷下发电和提供热水。现在，我们尽量只在非常有针对性的情况下启动它们，即在能源需求短期增加时。这一过程被称为 “削峰”，意味着该基地以前的天然气消耗量可在短时间内减少约 50%。此外，还将安装一个电池存储系统，可临时存储多达 500 千瓦的电力。”能源与环境管理部门的 Arne Bihler 说：”这将使我们能够更好地平衡用电高峰。另一个发挥重要作用的是新的控制系统，它可以跟踪能源市场的当前发展并做出反应。例如，如果现场的能源过多，就会将其输入总电网；如果能源过少，就会供应其他地方不需要的电力。此外，在出现瓶颈时，还可以通过在短时间内关闭单个系统来减少用电量。通过这种方式，stoba 有助于保持整个电网的平衡。
stoba公司的InspectorONE将可视化工件检测提升到了一个新的水平：全自动并配备深度学习软件的InspectorONE不仅能识别各种工件中最微小的缺陷，还能学会预测缺陷。有了这项创新，我们可以帮助客户减少废品数量，同时提高产品质量。目前，stoba 已与 InspectorONE 一起被提名 2022 年最佳工业奖的测量和测试技术类奖项。您可以在 2022 年 10 月 31 日之前在 “2022 年最佳工业奖“(vogel.de) 网站上为您最喜爱的产品投票。您想了解有关 InspectorONE 及其使用的更多信息吗？ 请阅读我们的技术故事！
6 月 24 日，两位总经理格哈德-菲尔贝克（stoba 集团首席运营官）和克里斯蒂安-佩施克（stoba 精密技术公司总经理）再次因其杰出的创新实力而荣获 TOP100 奖。颁奖仪式在法兰克福举行，由科学记者兰加-约格什瓦（Ranga Yogeshwar）主持，并由长期担任电视节目主持人的琳达-泽尔瓦克斯（Linda Zervakis）担任主持人。在这次采访中，总经理格哈德-菲尔贝克（Gerhard Firlbeck）解释了他是如何看待这次活动的，以及他认为是什么让 stoba 如此具有创新性。菲尔贝克先生，连续三次获得TOP100 奖项–是什么决定性因素让 stoba 能够取得这样的成绩？创新是stoba的DNA。几十年来，我们一直以开拓性工作和开发真正带来进步的技术为己任。我们的原则是始终先人一步，不断改进。这一方面得益于我们尽职尽责的员工和他们高水平的专业知识。另一方面，我们在开发的早期阶段就与客户合作进行创新，以便将成功的产品推向市场。在你看来，这需要什么？每个公司的情况可能都有所不同。在斯托巴，我们的一大优势是在全球七个地点设有三个专业部门，我们将这些部门的专业知识集中在一起。
汽车、医疗、航空航天、工具和模具制造等制造业对激光加工的要求不断提高。不断增加的加工量和高精度的加工结果要求采用灵活而精确的加工技术来加工工件。
最高效的烧蚀和最佳的能量密度
超短脉冲激光器有可能在许多领域取代传统的制造工艺。超短脉冲激光可实现以前无法想象的新应用。超短脉冲激光器是脉冲持续时间在皮秒到飞秒范围内的激光器。这些光脉冲的主要特点是峰值强度高，由于具有很强的时间压缩能力，因此可以用很低的输出功率实现峰值强度。这就实现了高精度的材料去除，以及对温度敏感材料的加工，而不会在边缘区域产生热损伤。这也使得 USP 激光器成为加工敏感材料和透明材料的理想选择。
高精度激光加工和自动化
stoba 定制机械公司基于 USP 激光器的激光系统可对金属工件进行精确到微米范围的加工。应用范围非常广泛，从激光烧蚀（如微钻孔和结构加工）到精细切割。
每年都有积极进取的新学员在 stoba 开始他们的职业生涯。他们是 stoba 面向未来的重要组成部分，stoba 的座右铭是 “致力于进步”。我们的主要目标是培养出在 stoba 有长远发展前景的高素质专业人才。因此，在Backnang，我们也特别鼓励在培训中表现出色的年轻人：作为2015年推出的 “人才@stoba “计划的一部分，该支持计划的理念是以结构化和战略性的方式向年轻人介绍他们日后可在stoba承担的具体任务。”为此，我们通常会从每个年级组中提名一到两名成绩优异、外形出众的人才，”stoba 公司位于 Backnang 的人力资源负责人罗兰-高斯（Roland Gaus）解释道。与其他公司的人才计划不同的是，该计划从时间上保证了受训者的资金 ：“罗兰-高斯（Roland Gaus）说：”我们在一些受训人员接受第一年培训后就将其纳入该计划。 罗兰-高斯说：”因此，如果他们想参与进来，在培训的前三分之一结束后，他们就已经知道自己在斯托巴的长期发展前景”。根据他们的表现和培训团队的评估，青年人才会被分配到三个级别中的一个，这三个级别与不同的支持措施相关联。例如，第一级包括车削或特殊工艺等专业领域的培训，以及相关机床的针对性培训。在第二级中，将提供编程和设置方面的额外培训课程（由 stoba 支付），并资助工艺大师夜校。之后，他们将在stoba的全球分支机构进行海外实习，同样由stoba提供资助。在第三级，也是最高级别中，年轻的技术工人将受益于更广泛的内部进修培训，以及对技师夜校或学习课程的资助。之后，他们还将在 stoba 的海外分支机构接受为期数月的培训。
我们有很多理由对未来感到乐观。其中之一就是，60 年来，我们斯托巴公司一直在为更好的产品和工艺进行创新。60 年来，我们一直在开发未来！
这是一个机会，让我们自豪地回顾过去所取得的成就，并将过去六十年的成就视为激励我们继续以活力和决心推动技术进步的动力。为了成为今天的公司，我们克服了过去的重重困难，并一次次勇敢地迎接新的挑战。斯托巴集团总经理克里斯托夫-博德（Christoph Bode）总结道：”这就是我们如何从一家’简单的车削车间’发展成为一家合同制造商和高精密部件及大批量装配专家的过程。从汽车行业的本地供应商，我们已成为未来主题的全球技术合作伙伴” 。持续发展和新市场 重要的里程碑是 2012 年进入 GDI 市场、2014 年进入激光技术市场以及 2018 年向消费市场开放。同年，斯托巴还开始撼动电动汽车市场。stoba集团首席运营官格哈德-菲尔贝克（Gerhard Firlbeck）对这一进展感到自豪：”多年来，我们不断扩大基础，持续发展，为客户提供最佳服务。
